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Nos clients

Nos clients

AMP Solutions accompagne ses clients dans la résolution de leurs enjeux stratégiques grâce à des diagnostics précis et la mise en place de solutions sur-mesure.

Environnement

Éditeur européen de logiciels pour les acteurs de finance de marché (+70 collaborateurs).

Enjeux

Structurer et optimiser l’organisation administrative et financière de l’entreprise, et, l’accompagner dans sa forte croissance.

Apport

• Intervention d’un duo DAF et contrôleur de gestion. • Ré-organisation des processus administratifs et financiers (incluant le SI), établissement d’un suivi budget et de prévision de trésorerie et mise en place d’outils de suivi de la performance. • Audit RH et mise en place d'un processus RH.

Rythme d'intervention

1 à 2 jour(s) par semaine.

Environnement

Société de conseil en transformation des organisations et éditeur de logiciel (Sometrics) de diagnostic et de mesure du taux d’engagement des équipes (+15 collaborateurs).

Enjeux

• Structurer et optimiser l’organisation administrative et financière de l’entreprise. • Acculturer les équipes à la gestion financière d’une entreprise.

Apport

• Intervention DAF : Audit/état des lieux, ré-organisation des processus administratifs et financiers, établissement d’un budget, construction d’un Business plan et outils de suivi de la performance. • Accompagnement à la recherche de financement (prêts, subventions).

Rythme d'intervention

2 à 3 jour(s) par mois.

Environnement

Start-up innovante mettant à disposition une plateforme (marketplace shop-in-shop) permettant à des célébrités & influenceurs de créer leur e-shop personnel.

Enjeux

• Recherche de financement et de subvention. • Accompagnement à la communication financière auprès de leurs actuels et futurs actionnaires.

Apport

• Création d’un budget, Business Plan et plan de trésorerie. • Détermination des indicateurs clés de gestion. • Suivi et conseils réguliers.

Rythme d'intervention

Intervention ponctuelle (2 à 6 jours) et suivi 1 jour par mois.

Environnement

Holding familiale (ex-Bricorama) réalisant des investissements dans des PME et Start-up.

Enjeu

Réaliser des Due Diligences stratégiques et financières ou des business plans dans le cadre de l’acquisition de start-ups et PME industrielles en France ou à l’étranger.

Apport

Analyse en profondeur de la cible sur les aspects financiers (historiques et prospectifs), organisationnels et stratégiques.

Rythme d'intervention

Missions (de 6 à 15 jours).

Environnement

Promotion immobilière et gestionnaire de centres de vacances.

Enjeu

Dans le cadre d’un programme d’innovation intra-entrepreneurial, coaching des différents groupes de réflexion sur la construction de leurs business plans en vue d’une présentation au Comité Directeur.

Apport

Mise à disposition de plusieurs DAF pour le coaching et l’aide à la réalisation des Business Plans.

Rythme d'intervention

Intervention ponctuelle.

Environnement

Coopérative de cyclo-logistique réalisant des livraisons exclusivement à vélo cargo en zone urbaine dense (+25 collaborateurs)

Enjeu

• Réflexion sur le business model. • Recherche de financement et de subventions. • Structuration et optimisation de l’organisation administrative et financière de l’entreprise.

Apport

• Réflexion stratégique sur le business model et l’offre • Construction d’un business plan stratégique et d’un plan de financement • Assistance aux appels à projet • Suivi et conseils réguliers

Rythme d'intervention

Intervention ponctuelle (2 à 6 jours) et suivi 1 jour par semaine.

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