Nos clients
AMP Solutions accompagne ses clients dans la résolution de leurs enjeux stratégiques grâce à des diagnostics précis et la mise en place de solutions sur-mesure.
Environnement
Éditeur européen de logiciels pour les acteurs de finance de marché (+70 collaborateurs).
Enjeux
Structurer et optimiser l’organisation administrative et financière de l’entreprise, et, l’accompagner dans sa forte croissance.
Apport
• Intervention d’un duo DAF et contrôleur de gestion.
• Ré-organisation des processus administratifs et financiers (incluant le SI), établissement d’un suivi budget et de prévision de trésorerie et mise en place d’outils de suivi de la performance.
• Audit RH et mise en place d'un processus RH.
Rythme d'intervention
1 à 2 jour(s) par semaine.
Environnement
Société de conseil en transformation des organisations et éditeur de logiciel (Sometrics) de diagnostic et de mesure du taux d’engagement des équipes (+15 collaborateurs).
Enjeux
• Structurer et optimiser l’organisation administrative et financière de l’entreprise.
• Acculturer les équipes à la gestion financière d’une entreprise.
Apport
• Intervention DAF : Audit/état des lieux, ré-organisation des processus administratifs et financiers, établissement d’un budget, construction d’un Business plan et outils de suivi de la performance.
• Accompagnement à la recherche de financement (prêts, subventions).
Rythme d'intervention
2 à 3 jour(s) par mois.
Environnement
Start-up innovante mettant à disposition une plateforme (marketplace shop-in-shop) permettant à des célébrités & influenceurs de créer leur e-shop personnel.
Enjeux
• Recherche de financement et de subvention.
• Accompagnement à la communication financière auprès de leurs actuels et futurs actionnaires.
Apport
• Création d’un budget, Business Plan et plan de trésorerie.
• Détermination des indicateurs clés de gestion.
• Suivi et conseils réguliers.
Rythme d'intervention
Intervention ponctuelle (2 à 6 jours) et suivi 1 jour par mois.
Environnement
Holding familiale (ex-Bricorama) réalisant des investissements dans des PME et Start-up.
Enjeu
Réaliser des Due Diligences stratégiques et financières ou des business plans dans le cadre de l’acquisition de start-ups et PME industrielles en France ou à l’étranger.
Apport
Analyse en profondeur de la cible sur les aspects financiers (historiques et prospectifs), organisationnels et stratégiques.
Rythme d'intervention
Missions (de 6 à 15 jours).
Environnement
Promotion immobilière et gestionnaire de centres de vacances.
Enjeu
Dans le cadre d’un programme d’innovation intra-entrepreneurial, coaching des différents groupes de réflexion sur la construction de leurs business plans en vue d’une présentation au Comité Directeur.
Apport
Mise à disposition de plusieurs DAF pour le coaching et l’aide à la réalisation des Business Plans.
Rythme d'intervention
Intervention ponctuelle.
Environnement
Coopérative de cyclo-logistique réalisant des livraisons exclusivement à vélo cargo en zone urbaine dense (+25 collaborateurs)
Enjeu
• Réflexion sur le business model.
• Recherche de financement et de subventions.
• Structuration et optimisation de l’organisation administrative et financière de l’entreprise.
Apport
• Réflexion stratégique sur le business model et l’offre
• Construction d’un business plan stratégique et d’un plan de financement
• Assistance aux appels à projet
• Suivi et conseils réguliers
Rythme d'intervention
Intervention ponctuelle (2 à 6 jours) et suivi 1 jour par semaine.
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